Redlichkeit

- anständig = "fair" (ein Mensch, der Spielregeln beachtet, offenherzig und kameradschaftlich ist; ein Mensch, der berechtigte Interessen anderer Lebewesen achtet),

- rechtschaffen (hält sich an Recht und Ordnung, d.h. Normen und Konventionen),

- integer (ohne Makel und "sauber", der sich nichts zu Schulden kommen läßt),

- tugendhaft (ein Mensch, der - nach Platon - Weisheit hat, tapfer, besonnen und gerecht ist; "der dem Kampf zwischen Tugend und Laster gewachsen ist"),

- bieder (nicht "großkotzig", also bescheiden, maßvoll, schlicht, ordentlich, anspruchslos, genügsam, gemäßigt, maßhaltig, vernünftig, tugendhaft, beruhigend,) = seriös,

- Ein redlicher Mensch steht zu "Treu und Glauben" (beispielsweise nach §157 [im Kapitel: Auslegung von Verträgen], § 162 [im Kapitel: Einwirken auf Eintritt der Bedingung], § 242 [im Kapitel: Bewirkung der Leistung], § 320 [im Kapitel: Einrede des nichterfüllten Vertrags] und § 815 [im Kapitel: Verhinderung des Erfolges] des deutschen Bürgerlichen Gesetzbuches - BGB).

Liebe Leser! Bewerten Sie einmal unsere Führungskräfte und Politiker nach obiger (erweiterbarer) Aufzählung!! (Berücksichtigen Sie dabei auch den Fragekatalog zur Beurteilung der Psychopathie >hier<.)

Auf viele der eingangs aufgezählten Begriffe gehen die Buchautoren Lay und Posé ausführlich ein (insbesondere im Teil III "Unsere Chance - die neue Redlichkeit" und dann im Kapitel "Neue Redlichkeit im verantwortungsvollen Handeln" ab Seite 180).

ISBN-13: 978-3-593-37924-1
ISBN-10: 3-593-37924-4
Copyright © 2006 Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main

"Unserer Gesellschaft, unserer Wirtschaft mangelt es an verbindlichen Werten. Das schadet uns allen. Rupert Lay und Ulf D. Pose, zwei der renommiertesten Experten für Ethik in der Wirtschaft, nehmen schonungslos unsere wertvergessene Gegenwart ins Visier. Sie eröffnen die Perspektive einer neuen Redlichkeit, mit der wir unsere Zukunft auf ein tragfähiges ethisches Fundament stellen können;" ist auf obigem Buchrücken abgedruckt.

Der Bestsellerautor Professor Dr. Rupert Lay (Bild auf obigem Umschlag) ist in deutschen Wirtschaftskreisen die oberste ethische Instanz. Der Jesuit ist ein Querdenker mit großem Einfluss. Von 2000 bis 2003 war er Vorsitzender des Kuratoriums der Fairness-Stiftung, seit 2004 ist er dessen Ehrenvorsitzender. 2004 bekam Rupert Lay den Fairness-Ehrenpreis für sein Lebenswerk. Er ist seit 2003 Ehrenpräsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V.

Aus Buchumschlag kopiert

Ulf D. Posé ist seit 25 Jahren Unternehmens- und Personalberater und hat viele Jahre als Hörfunk- und Fernsehjournalist gearbeitet. 2000 wurde Posé vom Bundesverband Deutscher Verkaufsförderer und Trainer e.V. für exzellente Trainingsleistungen ausgezeichnet. Seit 2003 ist er außerdem Präsident des Ethikverbandes der deutschen Wirtschaft e.V. und Senatsmitglied im Bundesverband für Wirtschaftsförderung und Außenwirtschaft (BWA).

Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek:
Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie. Detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar.

Ethische Handlungsregeln des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V.

Der Ethikverband der Deutschen Wirtschaft hat als Grundlagenpapier ethische Handlungsregeln für unternehmerisch handelnde Personen und Unternehmen als Organisation aufgestellt.

Persönliche Grundsätze
1. Ich handle und entscheide möglichst so, dass das personale Leben in mir und in der Person eines jeden anderen eher gemehrt, denn gemindert wird.
2. Ich respektiere Würde und Freiheit meiner Mitarbeiter.
3. Ich übernehme für die überschaubaren Folgen meines Handelns die alleinige Verantwortung.
4. Ich handle und entscheide so, dass das Vertrauen in meine Handlungen und Entscheidungen eher gestärkt als gemindert wird.
5. Ich handle und entscheide so, dass alle Beteiligten niemals nur Mittel sondern jederzeit auch Ziel meines Handelns sind.
6. Ich zwinge niemanden, gegen sein verantwortet übernommenes ethisches und/oder sittliches Gewissen zu handeln.
7. Ich handle und entscheide so, dass die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt und in verantworteter Güterabwägung gegeneinander abgewogen werden.
8. Ich strebe Konfliktlösungen an, die die Werteinstellungen, Erwartungen, Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten optimal befriedigen.
9. Ich bemühe mich, transparente Strukturen zu schaffen, damit meine Entscheidungen von allen Beteiligten verstanden werden.
10. Ich handle und entscheide so, dass das Erreichen von Unternehmenszielen und sozialverträglichem Miteinander in Einklang stehen können.
11. Ich handle und entscheide so, dass die Menge meiner Handlungsalternativen eher zunimmt, denn gemindert wird.

Unternehmerische Grundsätze
1. Wir handeln und entscheiden so, dass bei jedem unserer internen und externen Partner die Bereitschaft zu selbstständigem und selbstverantwortlichem Handeln gefördert wird.
2. Wir handeln und entscheiden so, dass die Identifikation mit dem Unternehmen eher gefördert als gemindert wird.
3. Wir gehen mit unseren externen und internen Partnern so um, dass das Vertrauen in unser unternehmerisches Handeln gefestigt und gefördert wird.
4. Wir handeln und entscheiden so, dass die Sicherstellung des positiven Betriebsergebnisses mit angemessenem Aufwand erreicht wird.
5. Wir unterstützen und erwarten von jedem Mitarbeiter eine verantwortungsbewusste Erfolgsorientierung.
6. Wir handeln und entscheiden so, dass Mitarbeiter/Kunden/Lieferanten und Öffentlichkeit sich informieren können.
7. Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Öffentlichkeit haben ein Recht darauf, Entscheidungen zu verstehen. Dafür schaffen und pflegen wir transparente Strukturen.
8. Wir berücksichtigen bei konkurrierenden Interessen die Folgen für alle Beteiligten.
9. Wir pflegen und fördern einen ökologisch sinnvollen Umgang mit Betriebsmitteln.
10. Wir handeln und entscheiden so, dass die langfristige Mehrung des materiellen und immateriellen Unternehmenswertes (immaterielle Werte wie Unternehmenskultur, Wissen und Können, Markenwert als wichtige Quelle langfristiger Nachfrage) vermehrt wird.
11. Wir fördern, ermuntern und belohnen die Entfaltung primärer Tugenden wie Zivilcourage, kreativer Ungehorsam, kritische Gerechtigkeit, Konfliktfähigkeit und Toleranz.

Prof. Dr. Rupert Lay (Ehrenpräsident)
Ulf D. Posé (Präsident)
Dr. Klaus-Jürgen Grün (Vizepräsident)
Prof. Leopold Springinsfeld (Präsidiumsmitglied)

>Hierzu< sollte die Seite über Moral und Ethik aufgesucht werden.

Kommentar: Erstaunlich, dass solche "Grundsätze" formuliert und vorgeschlagen werden müssen. Diese Grundsätze sind in der deutschen Wirtschaft und natürlich auch in der international-globalen offensichtlich nicht selbstverständlich. Da kann es einem ja kalt den Rücken runter laufen. Nach dem eingangs von mir aufgestelltem Katalog sind aber die meisten Begriffe, die zum Komplex der Redlichkeit gehören, noch lange nicht selbstverständlich. Sogar die meisten fehlen vollständig in den auf obigem weißen Feld aufgezählten "ethischen Handlungsregeln" der Buchautoren. Auch fehlen die viel diskutierten "Compliance-Richtlinien" (>hier< die Definition); das sind interne Firmenregeln, deren Nicht-Einhaltung Sanktionen (Tadel, Strafe, Zwang, Degradierung, Ausschluss, also Maßnahmen zur Korrektur des Verhaltens von Einzelnen oder Gruppen) zur Folge haben. Auch ist nicht gesagt über Kontrollen, ob die "Grundsätze", die "ethischen Handlungsregeln" auch eingehalten werden (durch eine integre Unternehmensführung, welche die Planungs-, Koordinations-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben nicht nur definiert sondern auch deren Erfüllung überwacht). Mehr über "Compliance" am Ende dieser Seite.

Sicher, es wäre ganz schön, wenn es wenigstens ein bisschen Redlichkeit gäbe, meinen wohl die hoch dekorierten Autoren des Buches, das dennoch ganz hervorragende Einblicke insbesondere sehr präzise Definitionen, Beschreibungen und Auswirkungen bietet, zum Beispiel im Zusammenhang mit Begriffen wie "Ausbeutung" (ab Seite 150), insbesondere was hierbei über "Funktionalisierung von Menschen" und "Menschwürde" zu lesen ist (Seite 157/158), ferner die sehr guten kritischen Betrachtungen zur "Demokratie" (ab Seite 136), die umfassenden Arten und Weisen und schlimmen Auswirkungen von "Mobbing" (ab Seite 141, >hier< eine kurze Definition von mir).

Nicht nachvollziehen kann ich die Seite 165, auf der mit Statistiken zum Bürgerein- und Steueraufkommen aufgeführt sind, mit einem Ergebnis, dass "die bestverdienenden 50 Prozent aller Steuerpflichtigen 91,5 Prozent der Einkommensteuer erwirtschaften"... usw. usw.

Im Buch habe ich auch an keiner Stelle die Unredlichkeiten mit Bezug auf Steuervermeidung (Steuerbetrug: >hier< eine Veröffentlichung des Bundesrechnungshofes) gefunden.

Ferner gibt es keine grundsätzliche Kritik am bestehenden, politisch religiösen (insbesondere globalen) Wirtschaftssystem, beginnend mit der Perversion, Wirtschaftsunternehmen am Roulett-Tisch (der Börse) mit Chips (Aktien) zu bewerten.

"Compliance" (Willfährigkeit, Unterwürfigkeit, Einwilligung, Erfüllung, Gewährung) steht für die Einhaltung bestimmter Regeln.

Der Begriff wurde (wahrscheinlich) zuerst für Wertpapierdienstleistungsunternehmen eingeführt und Bestimmungen sind ab § 31 des WpHG (deutsches Wertpapierhandelsgesetz) zu finden. Sie dienen dem Schutz von Anlegern, die ihr Geld vor allem als Sondervermögen aufgrund von Beratung und Vermittlung eines Geldinstituts (einer Bank) anlegen. Es soll "eine ordnungsgemäße Durchführung von Wertpapierdienstleistungen sichergestellt werden. Vor allem soll ein Missbrauch von Insiderinformationen (nicht öffentliche, geheimzuhaltende Informationen) verhindert werden (§ 12 des WpHG, inzwischen eine Insider-Richtlinie der Europäischen Union).